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Issue: 1163 Date: 12/6/2012
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關於聖路易斯中華文化中心

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        若問,什麼是文化,答案估計不下二百種。若問中華文化中心,聖路易斯只有一個。2012金秋,聖路易斯中華文化中心在沈氏家族,中華文化教育基金會(CCES)和大批個人捐助下正式成立。自那以後,文化中心似乎“但聞樓梯響,不見人下來。” 當然,這只是錯覺。短短的三個月,王水平博士作為文化中心的第一任負責人,率領他的團隊做了大量“船過水無痕”的工作。

        聖路易斯中華文化中心的任務

        一個機構成立,首先要任務明確。但是,有些任務,比如“提高人民的生活品質”,這可是政府要做的事。而有些具體的個人生活品質,又與政府和別人無關,更不在文化中心力所能及的範圍。那麼,聖路易斯中華文化中心到底要幹什麼呢?既不能假大空脫離實際,又不宜事事芝麻綠豆。於是他們把自己的的任務定為:通過提供原汁原味的中華文化和活動,去豐富本地區民眾的業餘生活,同時,促進本地區多元文化的發展。

        近三個月來,文化中心做了以下工作:1.開了兩次文化中心執行委員會全體會議和多次項目組工作會議,確定了當前和今後的主要工作和具體任務。2.起草了中華文化中心管理條例和章程,以便做事有章可循和有條不紊。3.註冊了中華文化中心的網站地址,網站架構和內容正在建設中。4.在密蘇�埵{注冊了St. Louis Chinese Culture Center作為非營利性機構. 5.在張強的帶領下實質性地拿到了西藏風光展覽權,打響多元文化系列展覽第一炮。6.多個豐富本地區民眾業餘生活的俱樂部已經成立和正在成立。卡拉OK俱樂部和乒乓俱樂部已開始了定期活動,反響熱烈。7.在董事會李國棟的努力下,南京-聖路易斯友好城市協會將落戶文化中心。

        組織結構和主要工作人員

        “中華文化中心執行委員會”是唯一的組織結構,執行委員會由若干名會員組成。這些執行委員不是領導,是工作人員,是任勞任怨的雷鋒。為了保證中華文化中心的中立性,執行委員會會員的選擇有以下一些條件:1,不在其他社團擔任主要職務。2,有中華文化中心完成使命所需要的一技之長。3,能獨立工作,工作效率高。4,能動嘴又能動手。5,當然,還要知道什麼是團結緊張嚴肅活潑。

        這五大條件聽上去比擇偶還要苛刻。但是,組建團隊的王水平發現:周圍符合這樣條件的人實在太多了。他只能驚歎高呼“北京人在紐約”,“上海人在東京”,“能人全在聖路易斯”!

        目前中華文化中心執行委員會由以下人員組成:王水平,張波,張強,閆美鳳,曹勇偉,張丹纓,林農,邱旭東,李賽男,蕭小虹。十人團隊士氣高昂,從組建之日起,良好溝通和合作的團隊氛圍已默契形成。雖然這是一份比全職工作還要費勁費力的義務工作,但大家遵循內心的意願做應該做的事,同時明白整體的力量大於部分。

        王水平和他的團隊深知自己肩負著創建和管理聖路易斯中華文化中心的重任,任重而道遠。他們深知自己必須具備一些基本的道德品質,具備一定的文化素養,具備一定的專業知識和基本技能。只有本著“老老實實做人,踏踏實實做事”的態度,才能不辱使命,不負社區各界朋友,尤其是那些給文化中心捐款的好心人。

        (聖路易斯中華文化中心供稿)

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