交響樂團芨芨可危 期盼音樂愛好者同力挽救

︻時報訊︼

    聖路易交響樂團是本地區的一顆文化明珠，其水準全國數一數二，與費城、克利夫蘭及波士頓交
響樂團，共享盛名。然而其財務操作，近年來連續出現赤字。去年底雖經泰勒家族捐贈兩千萬，依然
未能扭轉危機。交響樂團的存亡，面臨嚴重考驗。

    據交響樂團董事主席Virginia V. Wdldon表示，交響樂團的經濟危機，一向以來挖牆補洞，從未根
本解決。由於經年入不敷出，甚至不得不動用基金endowment fund。而基金本身數目，與其他類似團體
相比，原本就有限，而每年虧損都在七百萬到一千萬之數。長期以來，已面臨奄奄一息之狀況，如果不能
及時設法解救，不到一年就必須宣告破產。

    在此存亡之際，交響樂團董事會與新組管理人員，大刀闊斧，採用非常性方式，力求保住樂團的存
亡。首先決議將交響樂團附屬之音樂學校the Symphony Music School交付於韋伯斯特大學
Webster University屬下管理。

    除節流之外，更需要開源。董事會決議著力推展募款。第一步希望在今年底能達到兩千萬預期募款
目標，以搭配泰勒家族兩千萬捐款的要求。此筆款項將支付預期到2002年的七百五十萬財務赤字，以及
一筆五百七十萬的商用借款，並包括裝置新式冷氣系統，俾便交響樂團演奏場地Powell Symphony Hall
可以在暑假期間充份使用。

    第二步將做內部整頓，改善樂團操作與節目，以期在2003年節省至少七百萬的支出費用。一些曲高
和寡的演奏項目和活動，就必要刪除。同時在顧及音樂家福利的範圍內，對樂團的運作費用做相應的調
整。

    第三步為進一步籌募贊助，以應對改組操作之後，依然存在的年度虧缺。根據預估到2009年可望達
到收支平衡。在此之前每年還有一百萬之數不足。整體而言，交響樂團必須總共要籌募到六千九百萬的
數目。

    為應對重整的重大課題，董事會特聘請銀行家W. Randolph Adams為應變時期的執行總裁，以他在
金融界超過二十五年的豐富經驗，為交響樂團做起死回生的診斷，希望在他兩年任期內，對症下藥，使
交響樂團新生復甦。

    無論是開源節流、整頓內務，最基本的關鍵還在募款的達到預定目標。聖路易的擁護喜愛音樂的大
眾，才是希望的根源。交響樂團將在近期推展各項募款活動，呼籲大家慷慨解囊，最低限度也要成為交
響樂團的定期聽眾，熱心支持演出。