專訪聖路易現代中文學校校長朱一民

︻時報記者  黃倩︼    

一個多月前﹐聖路易現代中文學校的領導班子經眾家長選舉﹐
進行了全面改組﹐產生了新的校長﹐副校長和眾理事。那麼新校長是何許人﹖新領
導班子對現代中文學校的發展又有些什麼措施與高招﹖帶著眾家長共有的疑問和好
奇﹐記者採訪了新校長朱一民先生。

    以前曾遠距離見過舞台上扮演秦始皇的朱一民﹐不苟言笑﹐威嚴有加。面對剛
被從球場上叫下來﹐一面擦汗﹐一面心猶不甘扭臉戀戀不捨望著球場的朱一民﹐記
者沒找到一絲往日皇上的威風。白白淨淨的臉上架著一副眼鏡﹐鏡片後是不解的眼
神﹐大概是納悶為什麼被叫下場。記者趕緊道明來意﹐那眼神一下有了笑意﹐爽朗
地衝著記者﹕“那咱們就在這兒﹖現在就開始談﹖”於是﹐我們就在學校的排球館
門口﹐伴著身後不時傳來的球落地聲及球員們的吆喝聲﹐開始了氣氛輕鬆的訪談。

    記﹕能告訴我們新領導班子都有那些成員嗎﹖

    朱﹕學校新理事會成員除我之外﹐還有分管中文教學的黃立平和分管課外活動
教學的姚敏兩位副校長。七位理事也是各司其職。他們是劉景松負責校保衛工作﹔
張蓓分管招生報名工作﹔鄺衡分管對外公關事宜﹔施麗芳掌管全校財務工作﹔何惠
芬負責家長活動方面的安排﹔陳良分管通訊﹐包括學校網頁﹐還有張淑芬是校長助理。

    記﹕作為一個新校長﹐您對現代中文學校有什麼設想﹖

    朱﹕這個學校從無到有﹐白手起家﹐期間歷經風風雨雨﹐在老師家長的配合下﹐
在前幾任校領導的辛苦努力下﹐現在是越辦越好﹐目前有
290名學生﹐學校的教學管理各方面開始走上正軌。不管是一個公司﹐企業﹐還是一
個學校﹐都會經歷前五年的創始期﹐然後進入轉型期。因為
剛開始時人手少﹐很多制度規章都不完善﹐發展過程也就是一個完善的過程﹐要逐
漸從高層次上給我們學校一個定位﹐給學校制定一個發展方向﹐使學校進入良性發
展階段。可以說﹐我們的學校面前正處於這樣的一個轉型階段。

    記﹕那麼在您所說的這轉型階段﹐我們的新領導班子有什麼具體的措施嗎﹖

    朱﹕我們準備在以下幾個方面加強現代中文學校的工作。首先﹐中國文化方面
的教育。就是說我們不光教孩子們中國文字﹐還要把文字背後的深厚中華文化底蘊
教給孩子們。在保證教學質量的前提下﹐設想把優秀傳統文化融合進課程教學﹐同
時也提高孩子們的學習興趣。具體如何實施﹐目前正和任課老師協商。下學期如果
條件許可﹐會增加一些課外活動課程﹐比如工藝美術方面的剪紙﹐繡花﹔棋藝類的
圍棋﹐像棋等都在考慮之內。其次﹐我們要加強學校和老師之間﹐學校和學生家長
之間的交流。海外的中文學校都有一個共同的特點﹐就是學校的領導﹐老師﹐幹事
等也同時是家長。我們這個新工作班子的成員也都是學生家長。但我們希望更多的
家長能夠投入到學校的活動中來﹐學校只有得到眾家長的支持﹐才能有更好的發展。

	我們目前正在家長中展開問卷調查﹐就教學方向﹐教學進度﹐教學方法等有關方面
徵求家長的意見﹐收集上來後﹐我們會認真加以分析﹐並對優秀的建議﹐意見在今
後的工作中加以採納。第三﹐我們要加強與當地中美各方面的社團的合作。比如像
FCC這樣的收養華人兒童家庭組織﹐我們正考慮給這些已經融入美國家庭的華人孩子們開課。此外﹐
學校也積極參加當地華人組織的各種活動﹐象中華日活動﹐排球賽﹐春節聯歡等。
第四是我們要加強學校的網頁建設。目前已經大面積地改進了我們學校的網頁﹐英
文部份已經完成﹐以後象各位老師的簡介﹐學校活動的安排﹐大家都可以上網查詢。
對了﹐別忘了把我們的網址 www.SLMCS.org 寫進你的採訪中。希望大家都能到網上
來看看我們的學校。

    記﹕能對大家談談你自己嗎﹖

    朱﹕我﹖我的經歷和大家差不多。出國前在北京航空航天大學讀書﹐86年來美﹐
在華大系統工程系拿了個博士﹐然後又做博士後。在摩托羅拉工作過﹐現在一家公
司任計算機系統總設計師。倆孩子﹐女兒13歲﹐兒子7歲﹐都在現代中文學校學習。
不管是從一個做父親的角度﹐還是從新校長的角度﹐我都會盡全力把中文學校辦好。